ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR


DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini menggambarkan tantangan bisnis saat ini dan bagaimana kaitannya dengan Perilaku Organisasi (OB), terutama tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam organisasi. OB adalah bidang studi yang membantu manajer untuk memahami dampak dari individu, kelompok, pengaruh, dan proses organisasi untuk tujuan meningkatkan efektivitas organisasi.

Mata kuliah ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman konseptual dan empiris dari proses perilaku manusia dalam organisasi. Melalui analisis teori dan studi empiris, mahasiswa akan dapat mengembangkan dan memahami pengetahuan di bidang perilaku organisasi dalam praktek organisasi. Mata kuliah ini menggarisbawahi bahwa menguasai pengetahuan dan menjelajahi masalah organisasi secara nyata dalam konteks lokal akan memfasilitasi mahasiswa memahami kontribusi dari konsep dan teori dalam bidang perilaku organisasi untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manfaat yang akan didapatkan dari buku teks dan bahan bacaan dalam mata kuliah ini akan diperoleh melalui diskusi di kelas dari hasil penelitian dan tugas-tugas selama perkuliahan.

TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat:

  1. Memahami dan menerapkan proses pembelajaran dan persepsi mengenai perilaku individu dan perbedaan dalam organisasi;
  2. Memahami dan menerapkan pentingnya kelompok dan proses sosial dalam proses organisasi;
  3. Membedakan berbagai pengaruh organisasi yang membawa dampakpada efektivitas organisasi;
  4. Mengidentifikasi isu-isu yang berkaitan dengan proses organisasi yang mempengaruhi perilaku individu dan kelompok;
  5. Menghasilkan evaluasi dan rekomendasi yang berkaitan dengan masalah nyata dalam organisasi sehubungan dengan perilaku individu dan kelompok, budaya organisasi, efektivitas kepemimpinan, dan perubahan organisasi.

BUKU TEKS UTAMA
Kinicki, A., dan Fugate, M. (2013). Organizational Behavior, 5th Edition. McGraw-Hill, Boston. (KF)

BUKU TEKS PENDUKUNG
Bahan bacaan tambahan akan didistribusikan pada saat perkuliahan.

METODA PEMBELAJARAN
Metoda pembelajaran yang digunakan dalam mata kuliah ini adalah metoda pembelajaran yang berpusat pada siswa (Student-Centered Learning -SCL). Dalam pendekatan ini, mahasiswa berperan sebagai peserta didik aktif yang menemukan dan membangun pengetahuan mereka sendiri. Instruktur hanya berfungsi sebagai fasilitator untuk membantu mahasiswa mencapai tujuan belajar dan mengembangkan keterampilan interpersonal. Waktu di kelas akan dikhususkan untuk membahas konsep, bahan bacaan, dan atau masalah dalam subjek mata kuliah.

METODA PENILAIAN

  1. Ujian Tengah Semester 30%
  2. Ujian Akhir Semester 30%
  3. Presentasi, Diskusi, dan Partisipasi 25%
  4. Tugas 15%

MATERI KULIAH
Mata kuliah Organizational Behavior dengan bobot 3 SKS diselenggarakan dalam 14 sesi perkuliahan dan 2 sesi ujian @150 menit untuk kelas regular dan 12 sesi perkuliahan dan 2 sesi ujian @180 menit untuk kelas eksekutif.

  • Group 1 & Group 2
  • Group 1 & Group 2
  • Group 1 & Group 2
Sesi Topik Bahan Bacaan
1 Part 1: Managing People
·     Introduction to OB
KF 1
2 Part 1: Managing People
·     Organizational Culture
·     Socialziation Process and Mentoring
·     Global Managers’Perspective
KF 2, 3
Artikel 1: What is an organization’s culture?
3 Part 2: Factors Leading to Individual Behavior in Organization:
·     Social Perception and Diversity
·     Individual Differences: Self-Concept,  Personality, Ability, Attitudes, and Emotions
·     Kasus 1: Wolfgang Keller (Kasus: The Best Achieve I Ever Got)

KF 4,5

 

4 Part 1: Factors Leading to Individual Behavior in Organization:
·     Understanding Motivation
·     Theories of Motivation
KF 6, 7
Artikel 2: The Dangerous Allure of the 70 hours per week
5 ·     Organizational Performance:  Increasing Motivation and Reinforced Behavior
·     Kasus 2: Growing Manager-Moving from Team Member to Team Leader

KF 8

6 Part 3: Factors Leading Group Behavior in Organizations
·         Effective Group and Teams
·         Process of Making Decisions
·         Kasus 3: Henry Tam and the MGI Team

KF 9, 10

 

7 Review: road to mid-term exam KF 1-8 dan kasus yang telah dibahas
Ujian Tengah Semester
8 Part 3: Factors Leading Group Behavior in Organizations
·         Managing Conflict and Negotiating
·         Communication in the Digital Age
·         Kasus 4: Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A)
KF11, 12
9 Part 4: Managing Effectiveness Organizational Process
·         Influence: Power and Politics
·         Influence: Leadership
·         Kasus 5: The Army Crew Team
KF 13,14
Artikel 3: Discovering Your Authentic Leadership
10 .         Effectiveness of Organization Designs
.         Managing Change and Learning
.         Kasus 6: Quitely Brilliant:       Transformational Change at HTC
KF 15,16
11 Group Project Presentation: Organizational Culture & Diversity

  • Group 1 & Group 2
12 Group Project Presentation: Group & Teams and Decision Making & Managing Effective Communication

  • Group 3 and Group 4
13 Group Project Presentation: Leadership & Organizational Change

  • Group 5 & Group 6:
14 Review: Road to Final-term Exam KF 9-16 dan kasus yang telah dibahas
Ujian Akhir Semester

YOGYAKARTA: Jl. Teknika Utara, Yogyakarta, Indonesia 55281 | Telepon: (62) (274) 556912, 515536, 562222, 589384, 511036 | Faksimile: (62) (274) 564388 | Hotline: 0811-282-3806
JAKARTA: Jl. Dr. Saharjo No. 83 Tebet Jakarta Selatan | Telepon: (62) (21) 83700333, 83700339, 83700340 | Faksimile: (62) (21) 83700372 | Hotline: 0813-1844-9088