slide
slide
Prev
Next

Project Management (AMP, MPM, MPU)


PROGRAM PENDIDIKAN DAN SERTIFIKASI PROJECT MANAGEMENT

 

JADWAL PENDIDIKAN DAN SERTIFIKASI PM

No Program Sertifikasi Desember 2021 – Januari 2022 Metode Pengajaran
1. Sertifikasi Manajemen Proyek dari IAMPI :

  1. Ahli Muda Manajemen Proyek (AMP)
  2. Ahli Madya Manajemen Proyek (MPM)
4, 11, 18 Desember 2021 & 8, 15, 22 Januari 2022 (6 hari termasuk ujian) •     Online Training via aplikasi Zoom.

•     Ujian (On line)

 

PENDAFTARAN PROGRAM SERTIFIKASI UNTUK  KELAS IN HOUSE CORPORATE DAN PUBLIK

Executive Development Program (EDP) MM FEB UGM Kampus Jakarta

Mia, Email : mia@ugm.ac.id

HP : 0818261224

Imron, Email : imron.alamin@ugm.ac.id

HP : 085213371661

1 2

 

Join our Project Management Community

 

A. PENDAHULUAN

Program Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada (MM FEB UGM) menawarkan pendidikan MBA yang berkualitas tinggi sesuai dengan standar internasional, dibuktikan dengan kuatnya kolaborasi dengan banyak sekolah bisnis prestisius di dunia.

Saat ini, MM FEB UGM sebagai bagian dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM telah berhasil memperoleh akreditasi international AACSB. Hal ini memberikan kemudahan dan akses kepada para mahasswa untuk mengikuti student exchange dan double degree programs di berbagai bidang spesialisasi. Jaringan international ini memberikan kesempatan luas bagi civitas akademika untuk melakukan joint research dan faculty exchange programs dengan universitas mitra.

MM FEB UGM mengaplikasikan 4 pilar model pendidikan profesional yang secara unik mengkombinasikan ilmu pengetahuan, keahlian, bakat dan semangat dalam kurikulumnya. MM FEB UGM menyakini hal tersebut sangat diperlukan untuk menjadi pemimpin profesional dimasa mendatang. Asah dan siapkan diri anda menjadi pemimpin profesional dengan mengikuti program unggulan di MM FEB UGM.

Program MM FEB UGM sejak tahun 2013 menyelenggarakan program pendidikan dan sertifikasi Project Management dengan menggunakan acuan standar internasional yaitu :

 

3

 

 

 

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) yang berkantor pusat di Newtown Square, USA. (www.pmi.org)

 

4

 

 

 

Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) dari AXELOS yang berkantor pusat di London, United Kingdom. (www.axelos.com)

 

5

 

 

 

Individual Competence Baseline (ICB4) dari International Project Management Association (IPMA) yang berkantor pusat di Amesterdam, The Netherlands. (www.ipma.world)*

Program pendidikan dan sertifikasi Project Management ini dijalankan dengan menggandeng mitra kerjasama antara lain :

  • Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI)
  • Project Management Institute (PMI) Chapter Indonesia
  • PRINCE2 Project Management Indonesia
  • IPMA Indonesia*
  • Komunitas Migas Indonesia (KMI)
  • PMedu Indonesia (Gama Presisi Consulting)

6 7 8 9 10 11

 

 

 

Untuk pengembangan Project Management di Indonesia dari mulai mengadakan Penelitian, Pendidikan, Sertifikasi, Seminar, Workshop dan Networking dengan tujuan menghasilkan sumber daya manusia yang unggul, berkualitas dan profesional berstandar internasional.

 

 B. LATAR BELAKANG

Project Management adalah salah satu bidang keilmuan yang menggunakan suatu pendekatan yang sistematis dalam hal Perencanaan, Pengorganisasian, Pengelolaan dan Pengendalian secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan proyek.

Saat ini Project Management juga digunakan sebagai Strategic Tools di banyak perusahaan global untuk mendapatkan keunggulan bersaing agar bertahan di era disrupsi dan globalisasi yang semakin kompetitif dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Project Management tidak hanya menjadi suatu bidang keilmuan, tetapi juga menjadi Profesi yang bergengsi dan mempunyai nilai yang tinggi dalam suatu organisasi dengan menjunjung tinggi kode etik profesi dan etika bisnis yang diakui secara global.

C. MANFAAT SERTIFIKASI

1. Manfaat bagi Perorangan/Manajer Proyek/Tim Manajemen Proyek :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan sikap dalam mengelola proyek.
  2. Mampu mengontrol sasaran proyek dengan baik.
  3. Sebagai sarana untuk meningkatkan jenjang karir.
  4. Mendapatkan pengakuan secara nasional dan internasional atas kompetensinya.
  5. Memperluas networking dengan rekan seprofesi.

2. Manfaat bagi Perusahaan/Badan Usaha Penyedia Jasa Manajemen Proyek:

  1. Meningkatkan performance personal sehingga mampu berkompetisi secara global.
  2. Meningkatkan profesionalisme personel.
  3. Mampu mengontrol proyek-proyek yang ditangani dengan baik.
  4. Sebagai pembuktian atas standar kualifikasi profesionalisme personel mereka.
  5. Sebagai bentuk komitmen nyata atas profesi manajemen proyek memenuhi persyaratan di dalam Peraturan Pemerintah No. 29 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi dalam hal kegagalan konstruksi dan kegagalan bangunan. Kepres 80 Pasal 11 Persyaratan Penyedia Jasa/Barang (memiliki keahlian, pengalaman, kemampuan teknis dan manajerial. Dikukuhkan dengan Kepmen 339/KPTS/M/2003 Keahlian dan dibuktikan dengan sertifikat yang diregister oleh lembaga yang ditunjuk oleh undang-undang).

3. Manfaat bagi Pengguna Jasa / Pemilik Proyek/ Pemberi Tugas :

  1. Memunculkan keyakinan untuk mendapatkan jasa manajemen proyek yang profesional.
  2. Menciptakan suatu hubungan profesional antara pengguna dan penyedia jasa.

 

D. PROGRAM PENDIDIKAN DAN SERTIFIKASI PROJECT MANAGEMENT

 

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management IAMPI

(Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia)

www.iampi.org

6

 

 

TENTANG IAMPI

Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia merupakan asosiasi profesi/kumpulan para praktisi Ahli Manajemen Proyek Indonesia yang didirikan di Jakarta pada tanggal 16 Juli 1999. Pendirian IAMPI disahkan oleh notaris Agus Majid, SH dengan Pernyataan (Akta) Pembentukan IAMPI No. 182 tertanggal 31 Juli 2000. IAMPI juga sudah terakreditasi di Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nasional (LPJKN) dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

IAMPI adalah suatu organisasi nirlaba yang bekerja untuk meningkatkan mutu pelaksanaan proyek dan program dengan menyediakan pelajaran manajemen proyek dalam skala luas bagi stakeholder dan masyarakat.

 

SERTIFIKASI YANG DIKELUARKAN OLEH IAMPI

Kualifikasi keahlian profesi manajemen proyek yang dikeluarkan oleh IAMPI adalah sebagai berikut:

1. Ahli Muda Manajemen Proyek (AMP)

Peserta yang dinyatakan lulus ujian sertifikasi untuk kualifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “AHLI MUDA MANAJEMEN PROYEK (AMP)”

2. Ahli Madya Manajemen Proyek (MPM)

Peserta yang dinyatakan lulus ujian sertifikasi kualifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “AHLI MADYA MANAJEMEN PROYEK (MPM)”

3. Ahli Utama Manajemen Proyek (MPU)

Peserta yang dinyatakan lulus ujian sertifikasi untuk kualifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “AHLI UTAMA MANAJEMEN PROYEK (MPU)”

 

PENERBITAN SERTIFIKASI

Peserta yang mengikuti Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu:

1. Sertifikat Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

Sertifikat ini dikeluarkan oleh MM FEB UGM dan IAMPI dan diberikan kepada peserta setelah selesai mengikuti seluruh rangkaian kegiatan Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

2. Sertifikasi Kualifikasi Keahlian (SKA).

Sertifikasi ini dikeluarkan oleh IAMPI dan LPJKN (untuk peserta yang berlatar belakang bidang konstruksi) dan oleh IAMPI dan BNSP (untuk peserta yang berlatar belakang non-konstruksi). Sertifikat ini diberikan kepada peserta setelah dinyatakan lulus ujian tertulis dan penilaian dari pengalaman serta keahlian kerja.

MATERI PENDIDIKAN

Materi Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management mengacu kepada standar Project Management Body of Knowledge (PMBoK) dari Project Management Institute (PMI) di Amerika, yang terdiri dari:

1. Project Management Framework

  1. Pengenalan terhadap beberapa Standard dan Asosiasi Manajemen Proyek yang ada di Dunia, Filosophy Manajemen Proyek
  2. Definisi Project,    Project    Management,    PMBOK®, Program Management, Portfolio Management dan PMO
  3. Project Life Cycle, Project Phase, Stakeholder dan Standard for Project Management of a Project

2. Project Integration Management

“Proses  dan  aktivitas  yang  diperlukan  untuk  mengidentifikasikan, mendefinisikan, mengkombinasikan, menyatukan, dan  mengkoordinir berbagai proses serta aktivitas-aktivitas manajemen proyek di dalam Manajemen proyek” Melalui Proses:

  1. Mengembangkan Project Charter
  2. Mengembangkan Rencana Manajemen Proyek
  3. Mengarahkan dan mengelola Pekerjaan Proyek
  4. Memantau dan Mengendalikan Pekerjaan Proyek
  5. Melakukan Pengendalian perubahan secara terintegrasi
  6. Menyerahkan Proyek atau Tahapan Proyek

3. Project Scope Management

Proses  yang  diperlukan  untuk  memastikan  bahwa  proyek  meliputi seluruh   pekerjaan   yang   diperlukan,   dan   hanya   pekerjaan   yang diperlukan, untuk menyelesaikan proyek agar tercapai sasaran secara sukses. Hal ini  terutama yang terkait dengan penjelasan/penentuan dan pengendalian, mana yang tercakup dan tidak cercakup dalam proyek. Melalui proses:

  1. Merencanakan Pengelolaan Lingkup
  2. Mengumpulkan Persyaratan
  3. Mendefinisikan/menetapkan Lingkup
  4. Membuat WBS
  5. Memvalidasi Lingkup
  6. Mengendalikan Lingkup

4. Project Time/Schedule Management

  1. Proses yang  dibutuhkan  untuk  mengatur  waktu  proyek  sedemikian sehingga proyek selesai tepat waktu, Melalui Proses :
  2. Merencanakan pengelolaan schedule
  3. Menetapkan kegiatan/aktivitas
  4. Menghubungkan kegiatan/aktivitas
  5. Mengestimasi Sumber daya Kegiatan
  6. Mengestimasi Durasi Kegiatan
  7. Mengembangkan schedule
  8. Mengendalikan Schedule

5. Project Cost Management

Proses yang melibatkan “planning, estimating, penganggaran dan pengendalian biaya” sedemikian sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Melalui Proses:

  1. Merencanakan Pengelolaan Biaya
  2. Mengestimasi biaya
  3. Menetapkan penganggaran
  4. Mengendalikan Biaya

6. Project Quality Management

Proses  manajemen  mutu  proyek  meliputi  seluruh  kegiatan dari penyelenggara kegiatan yang menetapkan kebijakan mutu, sasaran dan tanggung jawab proyek sehingga proyek  yang telah dikerjakan akan memuaskan kebutuhan. Melalui Proses :

  1. Merencanakan pengelolaan kualitas/mutu
  2. Melaksanakan Quality Assurance
  3. Mengendalikan kualitas/mutu.

7. Project Resources (Human Resources) Management

“Proses dari pengorganisasian dan pengelolaan team proyek”, Melalui Proses :

  1. Merencanakan pengelolaan Sumber Daya Manusia
  2. Memperoleh Tim Proyek
  3. Mengembangkan Tim Proyek
  4. Mengelola Tim Proyek

8. Project Communication Management

Proses untuk menjamin ketepatan waktu dan kesesuaian zaman, pengumpulan, pendistribusian, penyimpanan, memperoleh informasi, dan disposisi terakhir dari informasi proyek. Melalui Proses:

  1. Merencanakan pengelolaan komunikasi
  2. Mengelola komunikasi
  3. Mengendalikan Komunikasi

9. Project Risk Management

Pengelolaan Risiko Proyek  meliputi  proses  perencanaan manajemen risiko,  identifikasi,  analysis,  perencanaan  respon,  dan  monitor  & pengendalian risiko pada proyek. Tujuan dari pengelolaan risiko proyek adalah meningkatkan probabilitas dan  dampak   positif  dan  menurunkan  probabilitas  dan dampak negatif kejadian kejadian di proyek. Melalui Proses :

  1. Merencanakan Manajemen Risiko
  2. Meng Identifikasi Risiko
  3. Melakukan Analisis Kualitatif Risiko
  4. Melakukan Analisis Kuantitatif Risiko
  5. Merencanakan Tindakan Risiko
  6. Mengendalikan Risiko

 10. Project Procurement Management

Pengelolaan  Proyek  Pengadaan  termasuk  Manajemen  Kontrak  dan Proses      pengendalian perubahan yang diperlukan untuk mengembangkan Administrasi Kontrak atau P/O yang dikeluarkan oleh Anggota tim proyek/ yang diberi wewenang. Pengelolaan Proyek Pengadaan juga termasuk mengadministrasikan berbagai  kontrak  yang  dikeluarkan  oleh  suatu  organisasi  (Pembeli) yang sedang memerlukan proyek dari suatu organisasi (Penjual), dan mengadministrasikan kewajiban secara   kontraktual   terhadap   tim proyek, Melalui Proses :

  1. Merencanakan Pengelolaan Pengadaan
  2. Melaksanakan Pengadaan
  3. Mengendalikan Pengadaan
  4. Menutup Pengadaan

11. Project Stakeholder Management

Pengelolaan  Stakeholder  Proyek  termasuk  proses  yang  diperlukan untuk mengindentifikasi orang orang,kelompok/group, atau organisasi yang akan berdampak pada proyek, untuk meng analisis expetasi stakeholder dan dampaknya pada proyek dan untuk mengembangkan manajemen strategis secara efektif terhadap stakeholder terkait dalam keputusan pelaksanaan proyek. Melalui Proses:

  1. Mengidentifikasi Stakeholder
  2. Merencanakan pengelolaan stakeholder
  3. Mengelola stakeholder terkait
  4. Mengendalikan Stakeholder terkait

 

Supplement Topic/ Materi Tambahan :

12. Portfolio, Program and Project Management (P3M)

13. PMO (Project Management Office) Best Practice

14. Managing Project using Project Management Software (Microsoft Project*)

 

PERSYARATAN

1. AHLI MUDA MANAJEMEN PROYEK (AMP)

  1. Sudah menjadi Anggota IAMPI (Non Anggota Mahasiswa)
  2. Mengisi Formulir untuk Sertifikasi (Form dapat di download).
  3. Telah mengikuti pembekalan Manajemen Proyek (PMBOK ®/Setara) selama 37 Jam Pelajaran (JP).
  4. S1 + Pengalaman 3 Tahun, S2 + pengalaman 2 Tahun, S3 + pengalaman 1 Tahun, D3 + Pengalaman 6 Tahun.
  5. Ujian Tertulis ( Knowledge/Pengetahuan + Pengalaman kerja + Kode Etik).

2. AHLI MUDA MANAJEMEN PROYEK (MPM)

  1. Sudah menjadi Anggota IAMPI dan Mengisi Formulir untuk Sertifikasi.
  2. Telah mengikuti pembekalan Program Management selama 8 Jam Pelajaran (JP) dan memiliki Sertifikat Ahli Muda Manejemen Proyek (AMP-IAMPI)/Setara.
  3. S1 + Pengalaman 5 Tahun, S2 + pengalaman 4 Tahun, S3 + pengalaman 2 Tahun, D3 + Pengalaman 8 Tahun.
  4. Assesment dengan cara presentasi/peragaan/portfolio dan menyerahkan bukti menjadi Project Manager (PM) minimum 2 Proyek yang mempunyai Kompleksitas dan Risiko Moderat/Menengah (dalam kurun waktu 3 tahun).

3. MANAJER PROYEK UTAMA (MPU)

  1. Sudah menjadi Anggota IAMPI dan Mengisi Formulir untuk Sertifikasi.
  2. Telah mengikuti pembekalan Portfolio Management selama 8 Jam Pelajaran (JP) dan memiliki Sertifikat Ahli Madya Manejemen Proyek (MPM-IAMPI)/Setara.
  3. S1 + Pengalaman min 10 Tahun, S2 + pengalaman 8 Tahun, S3 + pengalaman 3 Tahun, D3 + Pengalaman 10 Tahun.
  4. Assesment dengan cara presentasi/peragaan/portfolio dan menyerahkan bukti menjadi Project Manager (PM) minimum 1 Proyek yang mempunyai Kompleksitas dan Risiko Tinggi (dalam kurun waktu 3 tahun).

INVESTASI

1. Biaya Pendidikan Persiapan Ujian Sertifikasi IAMPI

Investasi pendidikan sebesar Rp. 10.000.000,00 (early bird 10% off). Investasi sudah termasuk: training kits, materi, sertifikat dari MM FEB UGM, dan konsumsi.

2. Biaya Ujian Sertifikasi

Untuk biaya ujian, sertifikat, dan keanggotaan selama 3 tahun dari IAMPI, dikenakan biaya sebagai berikut:

Ahli Muda Manajemen Proyek (AMP)             Rp. 3.000.000,-

Ahli Madya Manajemen Proyek (MPM)           Rp. 5.500.000,-

Ahli Utama Manajemen Proyek (MPU)            Rp. 6.300.000,-

 

DURASI DAN WAKTU PELAKSANAAN

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management di bagi menjadi 2 Kelas. Yaitu Kelas Weekdays dan Kelas Weekend.

1 KELAS WEEKDAYS (KELAS PUBLIK) •    5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan + 1 kali pertemuan ujian tulis (6 kali pertemuan).

•    Waktu pelaksanaan di hari Senin, Selasa, Rabu, Kamis, Jumát dan Sabtu  (1 minggu).

•    Waktu pelaksanaan : 08.00 s.d 17.00 WIB

2 KELAS WEEKDAYS

(KELAS IN HOUSE)

•    5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan + 1 kali pertemuan ujian tulis (6 kali pertemuan).

•    Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

 

PERSYARATAN PENDAFTARAN

1. Mengisi Formulir Pendaftaran keanggotaan IAMPI (Bagi Anggota Baru)

2. Mengajukan Surat Permohonan SKA (Sertifikat Keahlian) Lampiran 1 LPJK

3. Curriculum Vitae (CV) Lampiran 2 LPJK, atau Standar sendiri meliputi:

  1. Tanggal/Bulan/Tahun Lahir, Alamat sesuai KTP, Kode Pos
  2. Riwayat pendidikan: Nama perguruan tinggi D3, S1, S2, S3, Fakultas/Jurusan, Tempat, Tahun Lulus dan Nomor Ijazah.
  3. Riwayat Pekerjaan: Perusahaan tempat kerja (nama, alamat, jabatan)

4. Copy Ijazah minimum D3/S1 yang terlihat Nomor ijazahnya (wajib) dilegalisir asli dari PT/Notaris/Kantor pos yang diberi otorisasi. Copy Sertifikat kursus/seminar hanya yang diikuti 3 tahun terkhir. (kalau ada).

5. Copy KTP lengkap (alamat RT/RW, Kelurahan, Kecamatan, dan Nomor KTP) (Wajib);

6. Copy NPWP (Wajib)

7. Pas photo color 3X4 standar  photo masing masing 4 lembar. Dibubuhkan nama dibelakangnya (Hasil Scan tidak bagus ditolak)

8. Mengisi Surat kebenaran Data Lampiran 3 LPJK

9. Melunasi Fee sertifikasi sesuai kualifikasi keahlian yang dipilih dan iuran keanggotaan sampai tahun terakhir

10. Dokumen tersebut sesuai urutanya disampaikan masing masing rangkap 2 (dua) diserahkan ke Sekretariat MM FEB UGM paling lambat sebelum ujian/sertifikasi dilakukan

11. Dapat diikuti oleh peserta yang memiliki background pendidikan Teknik/Engineering, Ekonomi, Hukum dan Umum.

 

===============

 

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management PMI

(Project Management Institute), USA

www.pmi.org

11

 

 

TENTANG PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

Project Management Institute (PMI) adalah organisasi nirlaba terkemuka di dunia untuk profesi Manajemen Proyek. Salah satu standar yang di keluarkan oleh PMI  adalah Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang juga telah diakui oleh ANSI (American National Standards Institute (ANSI). Project Management Institute (PMI) sendiri berkantor pusat di Newtown Square, USA.

Dengan lebih dari 602,213 anggota di lebih dari 214 negara (Sumber : www.pmitoday-digital.com/ May 2020), PMI secara aktif terlibat dalam advokasi untuk profesi, menetapkan sejumlah standar profesional, melakukan penelitian dan menyediakan akses pada informasi dan sumber-sumber yang terpercaya dan global. PMI juga mempromosilkan karir dan pengembangan professional dan menawarkan sertifikasi, jaringan dan sejumlah peluang yang melibatkan komunitas. (www.pmi.org)

 

SERTIFIKASI YANG DIKELUARKAN OLEH PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), USA

Sertifikasi dari Project Management Institute (PMI) yang disediakan di Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management MMUGM adalah sebagai berikut :

  1. Certified Associate in Project Management (CAPM®)

Sertifikasi yang dikeluarkan oleh Project Management Institute (PMI), USA diperuntukankan untuk mereka yang praktisi atau yang ingin memulai karir di bidang Project Management sebagai Project Manager atau anggota tim dalam proyek, yang memiliki sedikit atau tanpa pengalaman dalam manajemen proyek

Sertifikasi CAPM® dimaksudkan untuk menunjukkan pemahaman kandidat tentang pengetahuan dasar, terminologi, dan proses manajemen proyek yang efektif sesuai panduan Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM®)”.

  1. PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMP®)

Project Management Professional (PMP®) adalah salah satu sertifikat profesi di bidang manajemen proyek yang sangat popular di dunia. Sertifikat PMP® ini bersifat global sehingga dapat diterapkan di hampir semua industri, dengan metodologi apa pun dan di lokasi manapun di dunia.

Sertifikasi ini di keluarkan oleh Project Management Institute (PMI), USA sejak tahun 1984 yang ditujukan untuk para Manajer Proyek (Project Manager) yang sudah berpengalaman di bidang manajemen proyek dan punya orientasi karir untuk bekerja dalam berbagai proyek berskala besar dan enterprise.

Pemegang Sertifikat PMP® ini harus bisa menunjukan pemahaman tentang pengetahuan dan keterampilan untuk memimpin dan mengarahkan tim proyek dan menyampaikannya hasil dalam batasan jadwal, anggaran, dan sumber daya untuk mencapai kesuksesan proyek.

Peserta yang dinyatakan lulus ujian dalam sertifikasi kualifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMP®)“.

PENERBITAN SERTIFIKASI

Peserta yang mengikuti Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management akan mendapatkan:

Sertifikat Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management

Sertifikat ini dikeluarkan oleh MM FEB UGM  diberikan kepada peserta setelah selesai mengikuti seluruh rangkaian kegiatan Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

Untuk Ujian Sertifikasi CAPM® dan PMP® dilakukan secara mandiri oleh peserta. Ujian dilakukan secara online sesuai panduan yang diberikan oleh Project Management Institute (PMI), USA. Peserta yang dinyatakan lulus ujian CAPM® atau PMP® akan mendapatkan sertifikat yang dikirimkan langsung dari Project Management Institute (PMI) yang berkantor pusat di USA.

 

MATERI PENDIDIKAN

Materi Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management PMI mengacu kepada standar Project Management Body of Knowledge (PMBoK) dari Project Management Institute (PMI) di Amerika, yang terdiri dari:

1. About PMI, PMBOK and CAPM®/PMP® certification

2. Criteria and procedure to take CAPM®/PMP® certification

3. Preparation, Tips and Tricks to take CAPM®/PMP® Exam

4. Project Management Framework

  1. Project Management Association and The Standard of Project Management in Global, Philosphy of Project Management and PMI Code of ethics and Professional Conduct.
  2. Definition of Project,    Project    Management,    PMBOK®, Program Management, Portfolio Management and PMO
  3. Project Life Cycle, Project Phase, Stakeholder and Standard for Project Management of a Project

5. Project Integration Management

  1. Develop Project Charter
  2. Develop Project Management Plan
  3. Direct and Manage Project Work
  4. Manage Project Knowledge
  5. Monitor and Control Project Work
  6. Perform Integrated Change Control
  7. Close Project or Phase

6. Project Scope Management

  1. Plan Scope Management
  2. Collect Requirements
  3. Define Scope
  4. Create WBS
  5. Validate Scope
  6. Control Scope

7. Project Schedule Management

  1. Plan Schedule Management
  2. Define Activities
  3. Sequence Activities
  4. Estimate Activity Durations
  5. Develop Schedule
  6. Control Schedule

8. Project Cost Management

  1. Plan Cost Management
  2. Estimate Costs
  3. Determine Budget
  4. Control Costs

9. Project Quality Management

  1. Plan Quality Management
  2. Manage Quality
  3. Control Quality

10. Project Resource Management

  1. Plan Resource Management
  2. Estimate Activity Resources
  3. Acquire Resources
  4. Develop Team
  5. Manage Team
  6. Control Resources

11. Project Communications Management

  1. Plan Communications Management
  2. Manage Communications
  3. Monitor Communications

12. Project Risk Management

  1. Plan Risk Management
  2. Identify Risk
  3. Perform Qualitative Risk Analysis
  4. Perform Quantitative Risk Analysis
  5. Plan Risk Responses
  6. Implement Risk Responses
  7. Monitor Risk

13. Project Procurement Management

  1. Plan Procurement Management
  2. Conduct Procurement
  3. Control Procurements

14. Project Stakeholder Management

  1. Identify Stakeholders
  2. Plan Stakeholder Management
  3. Manage Stakeholder Engagement
  4. Monitor Stakeholder Engagement

15. Exam Practice (Simulation)

 

PERSYARATAN

  1. Certified Associate in Project Management (CAPM®)
Educational Background   Project Management Education
Secondary diploma (high school diploma/ global equivalent) AND 23 contact hours of formal education

Source : Certified Associate in Project Management (CAPM®) Handbook, PMI, USA.

  1. Project Management Professional (PMP®)
Educational Background Project Management Experience Project Management Education
Secondary degree (high

school diploma, associate’s

degree or global

equivalent)

Minimum five years/60 months unique non-overlapping professional project management experience* 35 contact hours of formal education unless you are an active CAPM® holder
OR
Four-year degree (bachelor’s degree or global equivalent) Minimum three years/36 months unique non-overlapping professional project management experience* 35 contact hours of formal education unless you are an active CAPM® holder
OR
Bachelor’s or post-graduate degre from a GAC accredited program

(bachelor’s degree or master’s or globalequivalent)

Minimum two years/24 months unique non-overlapping professional project management experience* 35 contact hours of formal education unless you are an active CAPM® holder

Source : Certified Associate in Project Management (CAPM®) Handbook, PMI, USA.

 

INVESTASI

1. Biaya Pendidikan Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi pendidikan untuk persiapan ujian CAPM® dan PMP® adalah sebagai berikut :

  1. Certified Assiciate in Project Management (CAPM®)    8.000.000,-
  2. Project Management Professional (PMP®) 10.000.000,-

*(early bird 10% off).

Investasi sudah termasuk: training kits, materi, sertifikat dari MM FEB UGM, dan konsumsi.

Kuota minimum peserta per kelas adalah 10 orang

2. Biaya Ujian Sertifikasi

  1. Certified Associate in Project Management (CAPM®)
Exam Administration Type PMI Member Status US Dollars
Center-based testing (CBT)

Online testing (OPT)

member $ 225
Center-based testing (CBT)

Online testing (OPT)

nonmember $ 300
Reexamination (all types) member $ 150
Reexamination (all types) nonmember $ 200
Certification Renewal (all types) member $ 225
Certification Renewal (all types) nonmember $ 300

Source : Certified Associate in Project Management (CAPM®) Handbook, PMI, USA.

 

  1. Project Management Professional (PMP®)
Exam Administration Type PMI Member Status US Dollars
Center-based testing (CBT)

Online testing (OPT)

member $ 405
Center-based testing (CBT)

Online testing (OPT)

nonmember $ 505
Reexamination CBT/OPT member $ 275
Reexamination CBT/OPT nonmember $ 375
CCR (Continuing Certification Requirements) certification renewal member $ 60
CCR (Continuing Certification Requirements) certification renewal nonmember $ 150

Sumber : Project Management Professional (PMP®) Handbook, PMI, USA.

 

DURASI DAN WAKTU PELAKSANAAN

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management di bagi menjadi 2 Kelas. Yaitu Kelas Weekdays dan Kelas Weekend.

1 KELAS WEEKDAYS (KELAS PUBLIK) •      5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan di hari Senin, Selasa, Rabu, Kamis, Jumát (1 Minggu)

•      Waktu pelaksanaan :  08.00 s.d 17.00 WIB

2 KELAS WEEKDAYS

(KELAS IN HOUSE)

•      5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

3 KELAS WEEKEND (KELAS PUBLIK) •      5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan setiap hari Sabtu (1 Bulan)

•      Waktu pelaksanaan : 08.00 s.d 17.00 WIB.

4 KELAS WEEKEND

(KELAS IN HOUSE)

•      5 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

 

PERSYARATAN PENDAFTARAN

  1. Mengisi Formulir Pendaftaran Program Pendidikan dan Sertifikasi PMI (CAPM/PMP) di MMUGM.
  2. Melunasi Fee dan melengkapi administrasi.

Untuk Pendaftaran Ujian Sertifikasi CAPM®/PMP® dilakukan secara mandiri oleh Peserta di website Project Management Institute (PMI) dengan alamat situs www.pmi.org.

Tata cara dan prosedur pendaftaran Ujian Sertifikasi CAPM®/PMP® akan di jelaskan dan di pandu pada saat Peserta mengikuti Program Pendidikan.

 

=================

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management PRINCE2

(Project IN Controlled Environments), AXELOS, UK

www.axelos.com

 

 4

 

 

TENTANG AXELOS

AXELOS adalah perusahaan Join Venture antara Capita Plc dengan Cabinet Office of United Kingdom Government yang berkantor pusat di London, UK  dengan tujuan untuk mengelola, mengembangkan dan menumbuhkan portfolio praktik terbaik global (global best practice).

Project IN Controlled Environments (PRINCE2) yang awalnya dikembangkan oleh pemerintah Inggris adalah suatu metode manajemen proyek terstruktur dan program sertifikasi praktisi yang diadopsi banyak negara di seluruh dunia termasuk Inggris, negara-negara Eropa Barat dan Australia.

Saat ini metode manajemen proyek PRINCE2 juga sudah banyak digunakan di negara-negara kawasan Asia dimana salah satunya adalah Indonesia.

SERTIFIKASI YANG DIKELUARKAN OLEH AXELOS, UK.

Sertifikasi dari AXELOS yang disediakan di Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management MMUGM adalah sebagai berikut :

  1. PRINCE2 FOUNDATION®

Sertifikasi di tingkat dasar (Foundation) ini memperkenalkan metode PRINCE2 dan bertujuan untuk memastikan bahwa anda dapat memahami dan mengetahui metode PRINCE2 dengan cukup baik  untuk dapat bekerja secara efektif dengan, atau sebagai anggota, tim manajemen proyek yang bekerja dalam lindungan yang mendukung PRINCE2.

Sertifikasi PRINCE2 FOUNDATION® ini juga merupakan prasyarat untuk pengambilan sertifikasi PRINCE2 PRACTITIONER®.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ PRINCE2 FOUNDATION® ”.

  1. PRINCE2 PRACTITIONER®

Sertifikasi di tingkat praktisi (Practitioner) ini sangat cocok untuk siapa saja yang terlibat dalam mengelola sebuah proyek. Sertifikasi ini bisa menjadi bagian dari formalitas pengelolaan manajemen proyek atau peran yang melibatkan manajemen proyek sebagai bagian dari pekerjaan sehari – hari.

Sertifikasi di tingkat praktisi ini bertujuan memastikan bahwa anda memilik pengetahuan dan pemahaman yang memadai untuk menerapkan dan menyesuaikan metode dalam berbagai lingkungan dan scenario proyek yang berbeda-beda.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ PRINCE2 PRACTITIONER® ”.

PENERBITAN SERTIFIKASI

Peserta yang mengikuti Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu:

  1. Sertifikat Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

Sertifikat ini dikeluarkan oleh MM FEB UGM yang diberikan kepada peserta setelah selesai mengikuti seluruh rangkaian kegiatan Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

  1. Sertifikasi PRINCE2 FOUNDATION®/PRINCE2 PRACTITIONER®

Peserta yang dinyatakan lulus ujian PRINCE2 FOUNDATION® atau PRINCE2 PRACTITIONER® akan mendapatkan sertifikat yang dikirimkan langsung dari AXELOS yang berkantor pusat di London, UK.

MATERI PENDIDIKAN

Materi Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management AXELOS mengacu kepada Buku Panduan The Managing Successful Projects with PRINCE2 dari AXELOS, UK. yang terdiri dari:

1. About AXELOS, The Managing Successful Projects with PRINCE2 and PRINCE2 FOUNDATION®/PRINCE2 PRACTITIONER® certification

2. Criteria and procedure to take PRINCE2 FOUNDATION®/PRINCE2 PRACTITIONER® certification

3. Preparation, Tips and Tricks to take PRINCE2 FOUNDATION®/PRINCE2 PRACTITIONER® Exam

4. Module 1 : Principles

Understand Seven principles of PRINCE2 Methodology

  1. Continued business justification
  2. Learn from experience
  3. Defined roles and responsibilities
  4. Manage by stages
  5. Manage by exception
  6. Focus on products
  7. Tailor to suit the project environment

5. Module 2 : Themes

  1. Business Case
  2. Organization
  3. Quality
  4. Plans
  5. Risk
  6. Change
  7. Progress

6. Module 3 : Processes

  1. Starting up a project
  2. Directing a Project
  3. Initiating a Project
  4. Controlling a Stage
  5. Managing Product Delivery
  6. Managing Stage Boundaries
  7. Closing a Project

7. Exam Practice (Simulation)

Supplement Topic/ Materi Tambahan :

8. Portfolio, Program and Project Management (P3M)

9. PMO (Project Management Office) Best Practice

10. Managing Project using Project Management Software (Microsoft Project*)

 

PERSYARATAN

  1. PRINCE2 FOUNDATION®

Tidak ada kualifikasi wajib yang disebutkan.

  1. PRINCE2 PRACTITIONER

Harus sudah lulus ujian PRINCE2 FOUNDATION®.

 

INVESTASI

  1. Biaya Pendidikan Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi pendidikan untuk persiapan ujian PRINCE2 FOUNDATION® DAN PRINCE2 PRACTITIONER® adalah sebagai berikut :

PRINCE2 FOUNDATION®                       Rp. 8.000.000,-

PRINCE2 PRACTITIONER®                     Rp. 8.000.000,-

*(early bird 10% off).

Investasi sudah termasuk: training kits, materi, sertifikat dari MM FEB UGM, dan konsumsi.

  1. Biaya Ujian Sertifikasi

Untuk biaya ujian dan sertifikat dari AXELOS dikenakan biaya sebagai berikut :

PRINCE2 FOUNDATION®                       $ 350

PRINCE2 PRACTITIONER®                     $ 450

 

DURASI DAN WAKTU PELAKSANAAN

 

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management di bagi menjadi 2 Kelas. Yaitu Kelas Weekdays dan Kelas Weekend.

1 KELAS WEEKDAYS (KELAS PUBLIK) •      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan di hari Selasa, Rabu, Kamis dan  Jumát (4 Hari)

•      Waktu pelaksanaan :  08.00 s.d 17.00 WIB

2 KELAS WEEKDAYS

(KELAS IN HOUSE)

•      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

3 KELAS WEEKEND (KELAS PUBLIK) •      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan setiap hari Sabtu (1 Bulan)

•      Waktu pelaksanaan : 08.00 s.d 17.00 WIB.

4 KELAS WEEKEND

(KELAS IN HOUSE)

•      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

 

PERSYARATAN PENDAFTARAN

  1. Mengisi Formulir Pendaftaran Program Pendidikan dan Sertifikasi AXELOS (PRINCE2 FOUNDATION®/ PRINCE2 PRACTITIONER®) di MMUGM.
  2. Melunasi Fee dan melengkapi administrasi.

 

===========

 

 Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management IPMA

(International Project Management Association), Europe

www.ipma.world

5

 

 

TENTANG IPMA

IPMA adalah sebuah federasi dari sekitar 70 Anggota Asosiasi (MA) berkantor pusat di Amsterdam, the Netherlands.  Anggota Asosiasi IPMA mengembangkan kompetensi manajemen proyek di masing-masing wilayah geografis, berinteraksi dengan ribuan praktisi dan mengembangkan hubungan dengan perusahaan, lembaga pemerintah, universitas dan perguruan tinggi, serta organisasi pelatihan dan perusahaan konsultan.

IPMA telah menyebar dari Eropa ke Asia, Afrika, Timur Tengah, Australia, serta Amerika Utara dan Selatan. Permintaan akan produk dan layanan IPMA serta jumlah Anggota Asosiasi yang terus bertambah. Melalui IPMA, praktisi manajemen proyek dari semua budaya dan semua bagian dunia dapat membangun jaringan, berbagi ide, dan memajukan praktik IPMA dan pemangku kepentingan kami melalui kolaborasi dan kerja sama yang efektif. (www.ipma.world)

 

SERTIFIKASI YANG DIKELUARKAN OLEH IPMA

Sertifikasi dari IPMA yang disediakan di Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management MMUGM adalah sebagai berikut :

1. IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

Meraih sertifikasi IPMA Level D® adalah pengakuan internasional atas pengetahuan Anda tentang pengelolaan proyek. Anda telah terbukti mengetahui kompetensi seperti yang dijelaskan oleh IPMA International Competence Baseline®, dan telah terbukti mengetahui bagaimana menerapkannya.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ IPMA – LEVEL D® ”.

2. IPMA Level C® (Certified Project Manager)

Sertifikasi IPMA Level C® adalah pengakuan internasional atas tingkat pengalaman Anda dalam mengelola proyek. Anda telah terbukti memiliki kompetensi seperti yang dijelaskan oleh IPMA International Competence Baseline® , dan telah terbukti secara konsisten menerapkannya, mengambil tanggung jawab dalam peran utama. Anda seorang profesional. Klien Anda mengandalkan Anda untuk mengelola proyek mereka dengan cara yang profesional dan dapat diprediksi.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ IPMA – LEVEL C® ”.

3. IPMA Level B® (Certified Senior Project, Program, Portfolio Manager)

Meraih sertifikasi di IPMA Level B® adalah pengakuan internasional atas level senior Anda dalam proyek, program, dan portofolio. Anda telah terbukti memiliki kompetensi seperti yang dijelaskan oleh IPMA International Competence Baseline® , dan telah terbukti secara konsisten, selama bertahun-tahun, menerapkannya, mengambil tanggung jawab dalam peran utama. Anda adalah seorang profesional sejati, diakui oleh rekan-rekan Anda dan pelanggan Anda. Anda benar-benar pantas mendapatkan posisi Anda: manajer proyek senior, manajer program senior, manajer portofolio senior.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ IPMA – LEVEL B® ”.

4. IPMA Level A® (Certified Projects Director)

Sertifikasi IPMA Level A® adalah level tertinggi yang diakui secara internasional sebagai profesional proyek, program dan / atau portofolio. Anda telah terbukti memiliki kompetensi seperti yang dijelaskan dalam IPMA International Competence Baseline® , dan telah terbukti secara konsisten, selama beberapa tahun minimum, menerapkan kompetensi tersebut di lingkungan yang sangat kompleks, mengambil tanggung jawab penuh dalam peran utama. Anda adalah seorang profesional di antara para profesional, diakui oleh rekan-rekan Anda dan pelanggan Anda. Anda benar-benar pantas mendapatkan posisi Anda: direktur proyek, direktur program atau direktur portofolio.

Peserta yang dinayatakan lulus ujian dalam kualifikasi sertifikasi ini berhak menyandang gelar profesi “ IPMA – LEVEL A® ”.

 

PENERBITAN SERTIFIKASI

Peserta yang mengikuti Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu:

1. Sertifikat Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

Sertifikat ini dikeluarkan oleh MM FEB UGM dan IPMA Indonesia yang diberikan kepada peserta setelah selesai mengikuti seluruh rangkaian kegiatan Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management.

2. Sertifikasi IPMA-LEVEL A®/IPMA-LEVEL B®/IPMA-LEVEL C®/IPMA-LEVEL D®

Peserta yang dinyatakan lulus ujian IPMA-LEVEL A®/IPMA-LEVEL B®/IPMA-LEVEL C®/IPMA LEVEL D® akan mendapatkan sertifikat yang dikirimkan langsung dari IPMA yang berkantor pusat di Amsterdam, The Netherlands.

MATERI PENDIDIKAN

Materi Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management IPMA mengacu kepada Buku International Competency Baseline (ICB) dari IPMA. yang terdiri dari:

1. Module 1 : Practice

  1. Design
  2. Requirements, objectives and benefits
  3. Scope
  4. Time
  5. Organization and Information
  6. Quality
  7. Finance
  8. Resources
  9. Procurement and Partnership
  10. Plan and control
  11. Risk and Opportunity
  12. Stakeholders and transformation
  13. Select and balance

2. Module 2 : People

  1. Self Reflection and Self Management
  2. Personal Integrity and Realibilty
  3. Personal communication
  4. Relations and engagement
  5. Leadership
  6. Teamwork
  7. Conflict and crises.
  8. Resourcefulness
  9. Negotiation
  10. Result Orientation

3. Module 3 : Prespective

  1. Strategy
  2. Governance, Structures and Processes
  3. Compliance
  4. Power and Interest
  5. Culture and Values

 

PERSYARATAN

  1. IPMA – LEVEL D® (CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE)
  • Pengetahuan dalam Elemen Kompetensi terkait dengan manajemen proyek
  • Memiliki pengetahuan manajemen proyek yang luas dan dapat bekerja dalam tim proyek.
  • Tidak perlu pengalaman
  1. IPMA – LEVEL C® (CERTIFIED PROJECT MANAGER)
  • Bertindak dalam lingkungan kompleks yang moderat
  • Bertanggung jawab dalam peran manajemen proyek dengan kompleksitas sedang dalam suatu organisasi.
  • Minimal pengalaman 3 tahun sebagai manajer proyek dalam proyek dengan kompleksitas sedang, atau Minimal pengalaman 3 tahun dalam peran manajemen proyek yang bertanggung jawab membantu manajer proyek dalam kompleks proyek.
  1. IPMA – LEVEL B® (SENIOR PROJECT, PROGRAM, PORTFOLIO MANAGER)

1. Senior Project Manager

  • Bertindak dalam lingkungan proyek yang kompleks
  • Bertanggung jawab atas proyek yang kompleks dalam suatu organisasi.
  • Minimal pengalaman 5 tahun sebagai manajer proyek yang setidaknya 3 tahun memiliki fungsi kepemimpinan yang bertanggung jawab mengelola proyek yang kompleks.

2. Senior Program Manager

  • Bertindak dalam lingkungan program yang kompleks
  • Bertanggung jawab atas program yang kompleks dalam suatu organisasi.
  • Minimal pengalaman 5 tahun sebagai manajer program yang setidaknya 3 tahun memiliki fungsi kepemimpinan yang bertanggung jawab mengelola proyek yang kompleks.

3. Senior Portfolio Manager

  • Bertindak dalam lingkungan portfolio yang kompleks
  • Bertanggung jawab atas portfolio yang kompleks dalam suatu organisasi.
  • Minimal pengalaman 5 tahun sebagai manajer portfolio yang setidaknya 3 tahun memiliki fungsi kepemimpinan yang bertanggung jawab mengelola proyek yang kompleks.

 

INVESTASI

1. Biaya Pendidikan Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi pendidikan untuk persiapan ujian IPMA-Level A®/IPMA-Level B®/IPMA-Level C®/IPMA-Level D® adalah sebagai berikut :

  1. IPMA – Level A® (Certified Projects Director)                                                      Rp. 8.000.000,-
  2. IPMA – Level B® (Certified Senior Project, Program, Portfolio Manager)        Rp. 8.000.000,-
  3. IPMA – Level C® (Certified Project Manager)                                                      Rp. 8.000.000,-
  4. IPMA – Level D® (Certified in Project Management Associate)                       Rp. 8.000.000,-

 

*(early bird 10% off).

Investasi sudah termasuk: training kits, materi, sertifikat dari MM FEB UGM, dan IPMA Indonesia dan juga konsumsi.

2. Biaya Ujian Sertifikasi

Untuk biaya ujian dan sertifikat dari IPMA dikenakan biaya sebagai berikut :

IPMA MEMBER   NON-MEMBER
a. IPMA – Level A® (Certified Projects Director) Rp. 8.500.000,- Rp. 10.000.000,-
b. IPMA – Level B® (Certified Senior Project, Program,Portfolio Manager) Rp. 7.000.000,- Rp. 8.500.000,-
c. IPMA – Level C®(Certified Project Manager) RP. 5.500.000,- Rp. 7.000.000,-
d. IPMA – Level D® (Certified Project Management Associate) Rp. 3.500.000,- Rp. 5.000.000,-

 

 

DURASI DAN WAKTU PELAKSANAAN

Program Pendidikan dan Sertifikasi Project Management di bagi menjadi 2 Kelas. Yaitu Kelas Weekdays dan Kelas Weekend.

1 KELAS WEEKDAYS (KELAS PUBLIK) •      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan di hari Selasa, Rabu, Kamis dan  Jumát (4 Hari)

•      Waktu pelaksanaan :  08.00 s.d 17.00 WIB

2 KELAS WEEKDAYS

(KELAS IN HOUSE)

•      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

3 KELAS WEEKEND (KELAS PUBLIK) •      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu pelaksanaan setiap hari Sabtu (1 Bulan)

•      Waktu pelaksanaan : 08.00 s.d 17.00 WIB.

4 KELAS WEEKEND

(KELAS IN HOUSE)

•      4 kali pertemuan pembekalan/pelatihan

•      Waktu dan durasi pelaksanaan dapat disesuaikan dengan schedule dan kebutuhan dari pihak Klien.

 

PERSYARATAN PENDAFTARAN

Mengisi Formulir Pendaftaran Program Pendidikan dan Sertifikasi IPMA (IPMA – Level A®/IPMA-Level B®/IPMA – Level C®/IPMA – Level D®) di MMUGM.

Melunasi Fee dan melengkapi administrasi.

METODE PEMBELAJARAN

  1. Lecturing

Fasilitator akan menyampaikan materi pokok/konsep pelatihan menggunakan presentasi power point disampaikan sesuai dengan rancangan program.

  1. Case Study

Fasilitator akan menyampaikan contoh dan melakukan bedah kasus atas konsep yang telah disampaikan dalam lecturing menggunakan contoh nyata yang relevan bagi peserta pelatihan. Dalam melakukan bedah kasus diharapkan fasilitator dan peserta dapat berdiskusi secara interaktif. Peserta dapat melakukan sharing dan menarik relevansi atas studi kasus tersebut ke dalam konteks organisasi maupun permasalahan lapangan yang dihadapinya

  1. Participatory

Peserta pelatihan akan didorong untuk terlibat aktif selama pelaksanaan pelatihan secara interaktif serta tanya jawab terkait materi pelatihan maupun contoh atau tantangan yang peserta alami dari pengalaman di lingkungan kerja

  1. Group Discussion

Peserta akan dibagi kedalam beberapa kelompok untuk berdiskusi materi pelatihan dan akan mempresentasikan hasil diskusi kelompok kepada seluruh kelompok lainnya

  1. Presentation

Peserta akan melakukan presentasi tugas dan hasil dari Group Discussion.

  1. Project Simulation

Peserta akan dibagi menjadi beberapa kelompok yang akan diberikan beberapa skenario untuk membuat budget untuk social project (skala kecil) dengan tantangan tertentu. Setiap tim akan membuat proposal project tersebut dan melakukan presentasi tentang rencana kerja mereka.

  1. Group Assignment*

Pada akhir pelatihan peserta akan dibagikan ke dalam beberapa kelompok untuk melaksanakan tugas latihan terkait Manajemen Proyek yang bisa menggunakan kondisi organisasi tempat bekerja masing – masing.

 

=====================

 

TENAGA PENGAJAR / FASILITATOR

 

  • Dosen MM FEB UGM yang berkompeten M.B.A dan Ph.D
  • Praktisi yang juga merupakan Senior Eksekutif dan Pimpinan di Perusahaan, Senior Konsultan dan juga Ketua dan Pengurus di Asosiasi dan Komunitas Profesional Project Management.
  • Praktisi berpengalaman dan mempuyai latar belakang sektor Industri IT, Telecommunication & Financial Services, Mining & Energy, Oil & Gas, Manufacturing & Logistik dan Property, Konstruksi & Infrastructure.
  • Pengajar yang mempunyai sertifikasi baik nasional dari IAMPI (AMP, MPM, MPU) maupun internasional yaitu CAPM® dan PMP® dari Project Mangement Institute (PMI-USA), PRINCE2 Foundation® dan PRINCE2 Practitioner® dari AXELOS,  dan IPMA Level A®/IPMA Level B®/IPMA Level C®/IPMA Level D® dari IPMA dan sertifikat dari asosiasi Project Management internasional lainnya.

 

MITRA KERJASAMA / PARTNERSHIP

 

6IAMPI (Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia).

IAMPI adalah asosiasi profesi/kumpulan para praktisi Ahli Manajemen Proyek Indonesia dan didirikan di Jakarta pada tanggal 16 Juli 1999. IAMPI suatu organisasi nirlaba yang bekerja untuk meningkatkan mutu pelaksanaan proyek dan program dengan menyediakan pelajaran manajemen proyek dan konsultansi dalam skala luas bagi stakeholder dan masyarakat. www.iampi.org

7PMIIC (Project Management Institute Indonesia Chapter)

Project Management Institute of Indonesia didirikan pada tahun 1996 dan merupakan organisasi yang berdedikasi untuk meningkatkan, mengkonsolidasikan dan menyalurkan pengetahuan dan keahlian manajemen proyek Indonesia untuk kepentingan semua pemangku kepentingan. Organisasi ini adalah salah satu cabang dari Project Management Institute (PMI), sebuah organisasi profesional nirlaba terkemuka di dunia.  www.pmi-indonesia.org

 

8PRINCE2 Project Management Indonesia

Prince2 Indonesia secara resmi terdaftar sebagai Organisasi Komunitas Nasional untuk Individu Bersertifikat Prince2 dan juga Penggemar Manajemen Proyek yang berfokus pada semua aspek Manajemen Proyek. www.prince2.id

 

9IPMA INDONESIA (International Project Management Association).

IPMA-INDONESIA adalah kelompok profesional nirlaba di Indonesia yang berdedikasi untuk memajukan kedisiplinan manajemen proyek. Selepas didirikan, kami selaras dengan IPMA untuk mencapai tujuan-tujuan yang menantang. www.ipma-Indonesia.org

10KMI (Komunitas Migas Indonesia)

Komunitas Migas Indonesia adalah Organisasi profesional multi disiplin yang mandiri, berperan aktif dalam menunjang pembangunan nasional yang berkelanjutan, jujur dan ramah lingkungan. Organisasi profesional multi disiplin yang lebih meningkatkan kompetensi sumber daya manusia Indonesia guna memenangkan persaingan global.

www.migas-Indonesia.com

11PMedu Indonesia (Gama Presisi Consulting)

PMedu Indonesia adalah bagian dari Gama Presisi Consulting yang fokus kepada Pengembangan, Sosialisasi, Pendidikan, Penelitian, Pelatihan, Sertifikasi dan Publikasi di bidang Project Management. www.gamapresisi.com

 

 

Never stop learning,
because life never stops teaching.

 

YOGYAKARTA: Jl. Teknika Utara, Yogyakarta, Indonesia 55281
Hotline: 0811-282-3806 | 0811-283-2962 | 0811-283-7919
Telepon: (62) (274) 556912, 515536, 562222, 589384, 511036 | Faksimile: (62) (274) 564388


JAKARTA: Jl. Dr. Saharjo No. 83 Tebet Jakarta Selatan
Hotline: 0813-1686-0011
Telepon: (62) (21) 83700333, 83700339, 83700340 | Faksimile: (62) (21) 83700372 |