Jembatan strategis antara pelatihan teknis manajemen proyek jangka pendek dan program bergelar MBA. Dirancang khusus bagi para pemimpin transformasi, eksekutif, manajer, dan praktisi senior untuk menguasai tata kelola eksekusi strategi organisasi secara efektif, adaptif, dan berkelanjutan.
“Banyak organisasi memiliki rencana transformasi yang luar biasa, namun gagal dalam tata kelola eksekusi sehingga nilai bisnis tidak tercapai secara optimal.”
Di era disrupsi saat ini, kesenjangan antara strategi dan eksekusi (strategy execution gap) adalah tantangan terbesar pemimpin bisnis. Rencana strategis, peta jalan transformasi, dan inisiatif keberlanjutan sering kali macet di tengah jalan karena lemahnya tata kelola dan kurangnya kapabilitas kepemimpinan proyek.
Manajemen proyek bukan lagi sekadar disiplin teknis untuk mengelola scope, schedule, dan cost. Organisasi membutuhkan Strategic Project Leaders.
EEPPM memadukan kedalaman akademis dan relevansi industri secara berimbang.
Konsep inti, teori, dan metodologi dari perspektif sekolah bisnis.
Studi kasus nyata, taktik industri, dan sharing session bersama pemimpin industri.
Refleksi eksekutif, pengalaman lintas sektor, dan kolaborasi kelompok.
Kurikulum modular dan komprehensif yang menyelaraskan PMI (USA), PRINCE2 (UK), IPMA (Europe), ISO 21502, GPM P5, serta standar kompetensi nasional IAMPI.
Memahami lingkungan bisnis global/nasional dan membangun pemikiran strategis sebelum menentukan inisiatif strategis.• Business Environment Analysis• Strategic Thinking & Strategic Decision-Making• Strategy-to-Execution Context
Memosisikan proyek sebagai kendaraan sementara untuk menciptakan nilai bisnis, bukan sekadar aktivitas serah terima taktis.• *Project as a Value Creation Instrument (Output vs. Outcome vs. Benefit vs. Value)*• Business Case & Benefits Logic• Value Measurement & Benefits Realization
Mengelola interdependensi antara portofolio, program, dan proyek dalam lingkungan multi-proyek.• Portfolio, Program & Project Relationship• Portfolio Prioritization & Strategic Alignment• Leadership in Multi-Project Environment
Merancang struktur tata kelola, peran PMO sebagai strategic enabler, serta dasbor kinerja eksekutif.• Project Governance Framework• PMO Role & Operating Model• Enterprise Project Management & Governance Dashboard
Mengevaluasi kelayakan investasi komprehensif, keputusan finansial, serta strategi pendanaan proyek.• Feasibility Study & Business Case Development• Investment Appraisal & Financial Evaluation• Project Financing & Funding Strategy
Memilih taktik pengiriman (Predictive/Waterfall, Agile, Hybrid, EPC) dan memahami berbagai standar global.• Project Delivery Strategy & Methodology Selection• *Global Project Management Standards (PMBOK, PRINCE2, IPMA, ISO 21502)*• Tailoring Project Management Approach
Menyusun perencanaan terintegrasi, melacak variansi, mengontrol perubahan, dan melaporkan kinerja baselines.• Integrated Project Planning• Project Controls & Change Control• Project Performance Management & Reporting (Earned Value)
Mengelola ketidakpastian secara sistematis dan membangun ketahanan operasional proyek di tengah disrupsi.• *Project Risk Management (ISO 31000)*• Resilience in Project Environment• Business Continuity & Strategic Risk Response
Memahami strategi kontrak komersial, manajemen pengadaan vendor, hingga mitigasi perselisihan.• Contract Strategy & Commercial Risk• Procurement Strategy & Vendor Management• Claims, Dispute Management & Resolution (FIDIC)
Memanfaatkan kekuatan digitalisasi, analitik berbasis data, dan kecerdasan buatan (AI) untuk keputusan proyek.• Digital Transformation in Project Environment• Data Analytics for Project Decision-Making• AI and Emerging Technologies (Generative AI) in Project Management
Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan ESG ke dalam siklus perencanaan, pengadaan, dan evaluasi proyek.• *Sustainability Principles in Project Management (Triple Bottom Line)*• ESG Integration in Projects• Sustainable Impact & Responsible Delivery
Membangun kepemimpinan yang berintegritas, beretika, memiliki pengaruh eksekutif, dan akuntabilitas.• Project Leadership & Executive Influence• Decision-Making, Accountability & Ethical Judgment• Strategic Project Leadership Reflection
Pastikan apa yang dipelajari hari ini dapat langsung diterapkan di kantor esok hari.
Analisis inisiatif strategis nyata di tempat kerja.
Merancang atau menyempurnakan solusi strategy-to-execution.
Menerapkan framework dan best practices ke konteks organisasi.
Presentasi Executive Project Showcase di minggu ke-13.
Inisiatif dapat mencakup business transformation, digital transformation, organizational change, capital investment, hingga ESG. Executive Project Showcase menjadi forum pembuktian kompetensi dan pertukaran best practices lintas industri.
Direktur, General Manager, Senior Manager, Pimpinan Unit Bisnis, Corporate Strategy Leaders.
Project Managers, Program Managers, Portfolio Managers, PMO Leaders, Project Controllers, Construction Managers.
Pemimpin Transformasi Digital, Organizational Change Leaders, ESG & Sustainability Leaders.
Engineers, Konsultan, Arsitek, Procurement Professionals, Finance & Investment Leaders, IT Professionals.
Pemilik usaha dan calon penerus pimpinan eksekutif.
EEPPM bukan program persiapan ujian. Kedalaman materi dirancang selaras dengan standar kompetensi global dan nasional, dengan opsi inkubasi singkat setelah program.
PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-CP®
Foundation & Practitioner®
IPMA Level C atau Level D
CSPP — Certified Sustainable Project Professional
Sertifikasi Kompetensi Manajemen Proyek & SKA tingkat nasional
Perjalanan belajar tidak berhenti di minggu ke-12.
Struktur investasi mencerminkan kualitas pendidikan kelas dunia dari sekolah bisnis terakreditasi internasional AACSB. Untuk rincian biaya program terupdate, silakan hubungi tim kami.
Bagi profesional mandiri yang ingin melompat ke peran kepemimpinan strategis. Tersedia program Early Bird & Diskon Alumni UGM/MBA UGM.
Perusahaan membiayai karyawan terpilih sebagai bagian dari program pengembangan talenta pimpinan, dengan tiered pricing untuk pendaftaran berkelompok.
Kelas khusus tertutup yang fully customized untuk menjawab tantangan spesifik, studi kasus, dan model operasi instansi/perusahaan.
Bukan. EEPPM adalah program Executive Education non-gelar yang dikembangkan secara khusus oleh MBA FEB UGM untuk mengisi ruang di antara pelatihan teknis jangka pendek dan program gelar akademik MBA. Program ini memberikan pemahaman strategis yang komprehensif hanya dalam waktu 3 bulan.
Tidak. Kelas diselenggarakan di akhir pekan (weekend) dengan format pembelajaran hybrid, mengombinasikan pembelajaran tatap muka (in-class) di Kampus Jakarta dan daring (online), sehingga ramah bagi para profesional aktif yang bekerja penuh waktu.
Tidak. EEPPM dirancang lintas industri. “Proyek” dipahami sebagai instrumen eksekusi strategi organisasi yang luas, mulai dari transformasi bisnis, digitalisasi, ESG, manajemen perubahan, hingga investasi modal strategis.
Seluruh pembelajaran tatap muka (in-class) diselenggarakan di Gedung MBA FEB UGM Kampus Jakarta.