Executive Education berbasis Business School yang dirancang untuk mengembangkan Strategic Project Leaders. EEPPM tidak dirancang sebagai project management training konvensional maupun preparation course. Program ini memberikan perspektif yang lebih komprehensif mengenai bagaimana strategy, portfolio, program, project, governance, leadership, transformation, sustainability, dan business ethics terintegrasi dalam proses strategic execution.
“Seorang pemimpin proyek dituntut memiliki perspektif yang lebih luas—memahami konteks bisnis, prioritas strategis, tata kelola, strategi delivery, serta kepemimpinan.”
Banyak organisasi telah memiliki strategic plan, transformation roadmap, dan strategic initiatives. Namun, tantangan terbesar sering kali bukan pada bagaimana strategi dirancang, melainkan bagaimana strategi tersebut diterjemahkan menjadi execution yang efektif dan menghasilkan business value. Strategic initiatives kemudian harus diwujudkan melalui portfolios, programs, dan projects. Karena itu, Project Management tidak lagi cukup dipahami hanya sebagai pengelolaan scope, schedule, cost, quality, risk, dan documentation.
Organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu:
EEPPM memadukan kedalaman akademis dan relevansi industri secara berimbang.
Konsep inti, teori, dan metodologi dari perspektif sekolah bisnis.
Studi kasus nyata, taktik industri, dan sharing session bersama pemimpin industri.
Refleksi eksekutif, pengalaman lintas sektor, dan kolaborasi kelompok.
A Comprehensive Project Management Learning Journey
Memahami lingkungan bisnis global/nasional dan membangun pemikiran strategis sebelum menentukan inisiatif strategis.
Sub-Module:
• Business Environment Analysis
• Strategic Thinking & Strategic Decision-Making
• Strategy-to-Execution Context
Mengelola interdependensi antara portofolio, program, dan proyek dalam lingkungan multi-proyek.
Sub-Module:
• Portfolio, Program & Project Relationship
• Portfolio Prioritization & Strategic Alignment
• Managing Projects within Program & Portfolios
Merancang struktur tata kelola, peran PMO sebagai strategic enabler, serta dasbor kinerja eksekutif.
Sub-Module:
• Project Governance Framework
• PMO Role & Operating Model
• Enterprise Project Management & Governance Dashboard
Mengevaluasi kelayakan investasi komprehensif, keputusan finansial, serta strategi pendanaan proyek.
Sub-Module:
• Feasibility Study & Business Case Development
• Investment Appraisal & Financial Evaluation
• Project Financing & Funding Strategy
Memilih taktik pengiriman (Predictive/Waterfall, Agile, Hybrid, EPC) dan memahami berbagai standar global.
Sub-Module:
• Project Delivery Strategy & Methodology Selection
• Global Project Management Standards (PMBOK, PRINCE2, IPMA, ISO 21502)
• Tailoring Project Management Approach
Menyusun perencanaan terintegrasi, melacak variansi, mengontrol perubahan, dan melaporkan kinerja baselines.
Sub-Module:
• Integrated Project Planning
• Project Controls & Change Control
• Project Performance Management & Reporting (Earned Value)
Mengelola ketidakpastian secara sistematis dan membangun ketahanan operasional proyek di tengah disrupsi.
Sub-Module:
• Project Risk Management (ISO 31000)
• Resilience in Project Environment
• Business Continuity & Strategic Risk Response
Memahami strategi kontrak komersial, manajemen pengadaan vendor, hingga mitigasi perselisihan.
Sub-Module:
• Contract Strategy & Commercial Risk
• Procurement Strategy & Vendor Management
• Claims, Dispute Management & Resolution (FIDIC)
Memanfaatkan kekuatan digitalisasi, analitik berbasis data, dan kecerdasan buatan (AI) untuk keputusan proyek.
Sub-Module:
• Digital Transformation in Project Environment
• Data Analytics for Project Decision-Making
• AI and Emerging Technologies (Generative AI) in Project Management
Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan ESG ke dalam siklus perencanaan, pengadaan, dan evaluasi proyek.
Sub-Module:
• Sustainability Principles in Project Management (Triple Bottom Line)
• ESG Integration in Projects
• Sustainable Impact & Responsible Delivery
Membangun kepemimpinan yang berintegritas, beretika, memiliki pengaruh eksekutif, dan akuntabilitas.
Sub-Module:
• Project Leadership & Executive Influence
• Decision-Making, Accountability & Ethical Judgment
• Strategic Project Leadership Reflection
From Learning to Real-World Impact.
Analisis inisiatif strategis nyata di tempat kerja.
Merancang atau menyempurnakan solusi strategy-to-execution.
Menerapkan framework dan best practices ke konteks organisasi.
Presentasi Executive Project Showcase di minggu ke-12.
Inisiatif dapat mencakup business transformation, digital transformation, organizational change, capital investment, hingga ESG. Executive Project Showcase menjadi forum pembuktian kompetensi dan pertukaran best practices lintas industri.
EEPPM ditujukan bagi profesional, manajer, dan eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan strategic initiatives, portfolios, programs dan projects.
Direktur, General Manager, Senior Manager, Pimpinan Unit Bisnis, Corporate Strategy Leaders.
Project Managers, Program Managers, Portfolio Managers, PMO Leaders, Project Controllers, Construction Managers.
Pemimpin Transformasi Digital, Organizational Change Leaders, ESG & Sustainability Leaders.
Engineers, Konsultan, Arsitek, Procurement Professionals, Finance & Investment Leaders, IT Professionals.
Pemilik usaha dan calon penerus pimpinan eksekutif.
EEPPM dirancang sebagai bagian dari perjalanan pengembangan profesional yang lebih luas. Program menggunakan pendekatan multi-framework yang dapat memperkuat kesiapan peserta menuju berbagai professional certification pathways.
Peserta yang mengikuti EEPPM MBA FEB UGM dan menyelesaikan program dengan baik akan mendapatkan sertifikat dari MBA FEB UGM serta mendapatkan sertifikat Competency Project Management dari IPMA (International Project Management Association).
Level A | Level B | Level C | Level D
National & Industry Certifications
Foundation & Practitioner®
CAPM | PMP® | PgMP® | PfMP® | PMI-PMOCP | CSPP
Sertifikasi Kompetensi Manajemen Proyek Standar IAMPI
Sertifikasi SKA Manajemen Proyek (BNSP-LPJK)
EEPPM tidak hanya menawarkan learning journey selama program, tetapi dikembangkan sebagai bagian dari Executive Development Ecosystem.
Struktur investasi mencerminkan kualitas pendidikan kelas dunia dari sekolah bisnis terakreditasi internasional AACSB. Untuk rincian biaya program terupdate, silakan hubungi tim kami.
Bagi profesional mandiri yang ingin melompat ke peran kepemimpinan strategis. Tersedia program Early Bird & Diskon Alumni UGM/MBA UGM.
Perusahaan membiayai karyawan terpilih sebagai bagian dari program pengembangan talenta pimpinan, dengan tiered pricing untuk pendaftaran berkelompok.
Kelas khusus tertutup yang fully customized untuk menjawab tantangan spesifik, studi kasus, dan model operasi instansi/perusahaan.
Bukan. EEPPM adalah program executive non-gelar academies yang dikembangkan secara khusus oleh MBA FEB UGM dimana program ini memberikan perspektif yang lebih komprehensif mengenai bagaimana strategy, portfolio, program, project, governance, leadership, transformation, sustainability, dan business ethics terintegrasi dalam proses strategic execution.
Tetapi, Peserta yang mengikuti EEPPM MBA FEB UGM dan menyelesaikan program dengan baik
akan mendapatkan sertifikat dari MBA FEB UGM serta mendapatkan sertifikat Project Management dari IPMA (International Project Management Association).
Tidak. Kelas diselenggarakan di akhir pekan (weekend) dengan format pembelajaran hybrid, mengombinasikan pembelajaran tatap muka (in-class) di Kampus Jakarta dan daring (online), sehingga ramah bagi para profesional aktif yang bekerja penuh waktu.
Tidak. EEPPM dirancang lintas industri. “Proyek” dipahami sebagai instrumen eksekusi strategi organisasi yang luas, mulai dari transformasi bisnis, digitalisasi, ESG, manajemen perubahan, hingga capital investment project.
Seluruh pembelajaran tatap muka (in-class) diselenggarakan di Gedung MBA FEB UGM Kampus Jakarta.